行政事业单位 业务财务一体化管控方案及产品

华软新元行政事业单位业务财务一体化管控平台,是基于业务事件驱动的业务财务一体化信息化系统,其打破了传统的财务管控模式,将业务流程、财务流程、管理流程有机融合。系统根据不同的业务事件驱动相应的处理程序,对经济业务的正确性、有效性和合理性进行实时控制和实时处理,从而“生产出”相应的业务与财务信息流。与此同时,系统将采集或生产出的所有数据集中为数据仓库,内部执行者、决策者、外部监督者等各类“授权”人员都可以通过查询工具自动获取所需的可视化信息和报告,最大限度地实现业务财务数据的共享共用。

应用背景

业务财务一体化管控——应用价值

业财一体化应用,有效的融入新政府会计制度、行政事业单位内部控制规范、绩效管理、管理会计、监督审计等管理要求,实现单位经济活动的全面信息化管控。

业财一体化的信息化管控夯实单位管理基础,使管理可视、可控、可比、可追,全面提高单位的业务与财务管理水平。

实现单位人、财、物、信息资源的集约化管理,优化资源结构和资源配置。



基于业务财务事项的智能化处理,自动生成“双分录”、生成“双报告”,大幅度减少财务人员重复劳动,提高工作效率。

深化单位财务管理,实现行政事业单位内控信息化落地,进一步规范会计行为,提高会计信息质量。

完整的业务和财务大数据存储和数据挖掘,提供多维度、多层次的决策分析的支持,充分发挥数据的应用价值。

实现全面预算管理

预算编制管理

预算编制做到程序规范、方法科学、内容完整、项目细化、数据准确。
落实预算编制责任,明确预算事项执行方式、支出类型、支出范围等,为预算执行控制、绩效评价等做好准备。

业务执行控制

业务过程全面嵌入内控要素控制方法,提高预算执行刚性,降低经济活动风险。






智能会计平台

通过智能会计平台,自动生成“双分录”,同时与核算软件自动交互,实现财务核算工作的规范化、自动化、智能化,大幅度减轻会计人员核算工作量,提高工作效率和会计信息质量,真正实现业财融合。

报告管理

通过业务财务一体化数据采集、处理过程,自动生成政府部门财务报告、决算报告、专题报告等。





绩效管理

系统预制了绩效管理模型及指标体系。预算编制时自动提取项目绩效目标及绩效指标;预算执行中自动采集执行数据和专家在线评审意见;项目完成后自动生成量化投入产出绩效报告,支撑第三方绩效分析评价。

合同业务管理

实现合同订立、合法性审查、执行、变更、归档等事项的信息化管控。合同管控与预算、采购、项目等业务相互关联,相互衔接。



采购业务管理

细化政府采购预算,通过对资产及消耗品采购流程的信息化,规范采购行为,降低采购成本。




资产业务管理

强化单位实物资产的领用、登记、保管、盘查、处置各环节管理,全面支持RFID物联网技术,实现实物资产的动态管控。



风险动态管理

以预算为核心,资金安全为目标,通过采集业财数据,自动匹配财政动态监控规则和单位内部风险控制规则,实现每笔支出在线实时监控,及时发现并预警经济风险。

决策支持分析

通过对业务财务一体化系统中的信息进行整合及数据挖掘,结合分析模型,实时、动态进行量化分析、预测分析、钻取追溯,并以图形、文字、报表等形式,可视化的展现分析结果及预警信息。

业务财务一体化管控

全面支持移动应用

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